Invitation to the Annual Trade Fair of Company Programme, the Largest Youth Entrepreneurship Programme in Hong Kong

At Junior Achievement Hong Kong (JA), we sincerely invite you to the Annual Trade Fair to be held on Saturday, 19 December 2009 at the Ground Plaza, HSBC Main Building, Central from 11:00am to 6:00pm.

The Company Programme has supported over 9,500 young people of Hong Kong to develop their entrepreneurial dreams, vision and commitment since its inception in 2003. At the Trade Fair, the signature public event of Company Programme, over 1,600 students from 75 schools will launch their products in a real marketplace and gain the learning experiences of their life-time.  

Your patronage will be great encouragement for the students!  Refresh your Christmas shopping list with the creativity of our young people, and preview their fabulous products at http://www.jahk.org/cp200910/TradeFair2009Showcase/index.htm.

Wishing you a Merry Christmas and wonderful New Year! See you on 19 Dec!

Best regards,

Junior Achievement Hong Kong

高鐵示威-憤青

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple/art_main.php?iss_id=20091130&sec_id=4104&art_id=13473056

海江田沒有很詳細的看香港高鐵的建築成本分析,個人認為香港是需要一條直駁入市中心的高鐵以免香港被國內"邊緣化". 香港的經濟日益緊靠國內是無可避免. 我於fedex看到的便是這樣.香港已經沒有什麼的製造業, 基本上所有香港的出口只不過是從國內拖運至香港的轉口貨. 如果香港不能夠興建一條以國內商務為出發點的高鐵, 國內的商人於未來會否來港投資? 試想一想如果由廣州到武漢也只是4個小時, 到北京也只是10個小時. 如果香港不連接上中國的高鐵網絡, 你看香港會是在中國經濟發展版圖上的那一小點呢?不要再以為中國不能沒有香港, 連廸士尼也可以落戶上海, 還有什麼不可能?

有團體認為總站為什麼不可以在錦上路, 可以平好多. 如果你仔細想一想其他連帶開支, 如包括收更多的農地, 接駁基建網絡, 總數可能是西九方案之上. 還有那些什麼保育人士, 想一想要發展錦上路一帶對整個錦田平原的生態影響會是何其深遠.

還有那些憤青, 我相信當中有部份是為"抽水"而來的專業示威憤青, 一見有鏡頭就特別興奮莫名, 為搏上鏡而作出出位行為, 其他不知內情的就比帶動. 我真的好想在場的記者逐一問一問這班示威者, 有多少個就準確地話比大家知"菜園村"在香港地圖上的位置.我相信十個只會有兩、三個話比你知大概的位置.

「港男、港女」之後, 我們有「港孩」

偶然在其他的blog中發現了黃明樂這本書, 心想這一、兩天要去書局買來看看.

http://wongminglok.blogspot.com/2009/11/blog-post_03.html

事實上我們, 身為父母的一群是否真的創造了「港孩」? 以下是同一天, 同一個場合內, 海江田所見到的情景.

事發的地點是又一城的溜冰場, 話說我的小海江田經幼稚園的體驗班後, 愛上了學溜冰. 前個星期因休假的關係便到溜冰場看他的表現.

案件1:
於小海江田要換溜冰鞋時, 看到身旁的一位女孩, 我想大約是小五、六的年紀, 即大約是十歲左右, 可能更大小小. 已經換好鞋, 坐在椅上無所事事, 因為溜冰場正在清理冰面中. 奇景就來啦, 身旁的外藉傭人正拿着一盒外賣意粉, 一口一口的餵女孩食. 心想, 有無攪錯呀, 女孩兩手無所事事, 要食可以自己拿起意粉自己餵食. 最起碼也應該自己將意粉送入口. 女孩真的是"飯來張口"

案件2:
於觀看小海江田溜冰期間, 有一大肥男孩坐在身旁穿溜冰鞋, 肥男孩看上去應該是初中學生. 奇景又來啦, 一位外藉傭人正跪在旁邊為肥男孩結溜冰鞋的鞋帶. 海江田心想, 可能肥男孩可能是剛學溜冰, 不懂結那麼複雜的溜冰鞋帶罷. 再看一下他的溜冰鞋, 是一對黑色的私家溜冰鞋, 還要是有個鞋套可以套着溜冰鞋的那種. Oh my God! 一個牛龜神高神大的男孩, 擁有一雙私家的溜冰鞋但不懂結鞋帶! 究竟我們香港的社會發生了什麼問題. 肥男孩的父母提供了優良的硬件, 私家鞋、傭人, 但男孩的"軟件"好像跟不上, 就如給你一粒Intel 四核心的cpu, 但os是windows 3.1 一樣...

死未....

個個經理都有本難念的經

海江田升做經理都有好幾年, 過去數年的經驗話比我知原來最難管理唔係表現差的員工, 亦唔係會扭計跳草裙舞的員工. 我覺得最難管理的員工反而是那些"自以為自己好勁但其實一o的都唔勁而且仲唔知自己唔勁"的員工. 好似好複雜, 係咪?

一般表現差同扭計的員工, 公司通常都有機制去處理, 一路無改善者大不了可以一"炒"了之. 但那些"自以為自己好勁但其實一o的都唔勁而且仲唔知自己唔勁"就最煩. 一般已經做開的工作及處於他們學識及經驗範圍內的通常都可以升任(所以他們會覺得他們好勁,你無咗佢唔得), 但當你要他們離開他們的comfort zone去做一些他們未接觸的新事物, 他們就會來"料".

首先, 他們會問你會唔會有training比佢. 如果無, 他們就會話:"不如你將個project比阿邊個邊個, 他們比我熟悉, 我可以跟佢一齊做". 跟住阿邊個邊個就會好慘, 因為他們會不斷問阿邊個邊個問題, 呢樣點做, 個樣點做, 等等, 完全唔會自己思考找答案. 一路做他們會不斷將email copy 比你, 話你知他們正在做什麼, 荒死你唔知佢做緊. 他們又會間唔中會問吓你意見, 這樣做好唔好, 實情係佢的意見比阿邊個邊個ban咗, 搵你support佢. 到最後就會集各家之大成化為自己的意見話番比你知. 你話嘔唔嘔血?

到你想話比佢知, 佢其實唔係好勁. 他們就會搬出千萬種理由話比你知點解你會誤解他們. 其實應該是這樣這樣, 不要誤解他們的表現.

其實我覺得最慘其實是他們, 當他們長時間有這種行為時, 不要當身邊的同事是盲或是傻. 大家對着你時就嘻嘻哈哈, 轉個背就笑你傻仔. 拿你的行為來開玩笑. 他們還懵然不知.

煙花

上星期六一家人跟阿仔的同學們一行九人去了香港廸士尼一趟. 大人小孩一定最喜愛看晚上的煙花匯演. 其實已經不是第一次於廸士尼看煙花, 今次特別用心去看. 發覺真的比那些新年,國慶時, 於維港花上數百萬像燒銀紙一樣的煙花好看.

廸士尼放的煙花其實限簡單,平凡, 沒有特別的圖案, 如什麼"哈哈笑", "60", 等, 有的只是很簡單的煙花款式, 直線射上天空, 又或在天空爆開如花一樣. 但在睡公主城堡作背景, 不同的燈光效果及背景音樂的襯托下, 真的很好看. 音樂跟煙花發射的時間還有煙花發放的編排非常之配合. 反之維港的煙花, 每年都說有背景音樂, 但總是找不到或看得出煙花發放編排跟音樂有什麼的相連. 有的只是不斷把一個又一個獨立地很好看的煙花射上天空. 當中的每一個或每一組好像跟其他失去了連線. 人們只是"嘩!嘩!嘩!"一輪後, 期待下次會有什麼新式樣的煙花放上天空. 如果沒有就會話無新意云云.

我不肯定廸士尼的煙花是不是每一次也是一模一樣或是會有輕微的改變, 但就算是一樣,每次看(聽)也是賞心悅目, 有很期待的感覺. 百看而不膩.

領導力就是智商

Prof. Steven DeKrey 是一位很受海江田尊敬的大學教授, 不單他是我就讀的大學MBA課程主任, 也是由他一手一腳把科大的MBA在短短幾年間攪得有聲有色, 更把排名一直推高至比更科大商學院有更長歷史的院校高.



Steve 於上週的信報發表了一篇題為"領導力就是智商", 當中他提到如何為智商作一個廣泛定義時, 智商可定為"對生活的適應力. 任何在其環境中作出最佳適應的人即可以是最有智商的人". 剛好文章發表後的一天正是香港會考放榜的日子, 給海江田一個很好的思考題目.

今 年最突出的會考新聞便是一位年謹十四歲的女生考獲狀元的佳績成為A1頭條新聞. 即時為香港的會考再定下一個新標準, 即閣下如果明年考得八優加兩5*但不是十四歲或以下就根本不值一晒, 因為2007年有一個十四歲人比你更勁. 除十四歲女生成狀元, 報紙跟進報導另一位九歲預備報讀大學的新聞. 海江田從未有懷疑那兩位分別九歲及十四歲學生的智商及學習能力, 但心智及人際技巧上能否跟上是一個很大的問號. 當你讀大學時只有九歲或十六歲, 但你身旁的同學全都是十八、九歲的時候, 那你能否適應這個環境及與其他人溝通便是成功關鍵.

我頗認同Steve所講領導力很少從課室中栽培出來, 試想想過去這麼多九優、十優狀元, 有多少真正成為社會、商界的領袖? 還是只有埋沒在書本智識裡? 更吊詭的是特首曾蔭權為鼓勵會考生指出他當年會考的西史也是不合格, 即當今領導香港的人也不是IQ爆棚.

狀 元的父母可能窮一生精力去栽培子女的左腦發展, 會否同時忽略了子女右腦發展的需要呢? 文中提到右腦功能包括人際技巧、創造性、對整體形勢的總體思考, 這正是現在香港學生所缺乏的. 特別於今年會考中、英文改制下表露無為. 考試一改以住評分模式, 無論學生、家長便只有指責考評局的改制令他們成為"白老鼠". 但世界永完在變、向前, 無人或制度是永恆不變, 誰人能因應環境的變遷而作出最佳適應的人即可以是最有智商的人,成為明天的領袖.

願香港學生不要只顧IQ而忽略領導力的發展.

Prof. Steven DeKrey 於二零零七年八月七日信報發表的"領導力就是智商"全文

請人, 難! 難! 難!

海江田的部門剛好有一個空缺, 要請一個有2至3年工作經驗及有大學商科學位的人填補. 上兩個星期係scmp登o左個ad. 到今個星期, 唔係好對路, 申請的人都只係十來個, 唯有打電話比大學的就業中心睇o下有無candidates. 再問o下另外個一齊出ad的manager, 佢要求比我高, 要有mba或graduate degree, 收到o既application就十隻手指數得晒. 唔通真係搬到數碼港, 無人有興趣來做? 定係個市好到唔優無工做?